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提升应急处置水平,开展声誉与流动性风险应急预案演练

   

    为检验本行应对声誉与流动性风险发生时的协同配合能力和应急处置水平,总结相关风险处置经验,及时修订完善应急预案,提高全员对声誉与流动性风险的认识和管理水平。9月7日,威宁富民村镇银行(以下简称“我行”)开展了2022年下半年声誉与流动性风险应急预案演练活动,高管班子、后台部室及开发区支行全体成员、营业部部分代表参加演练,同时本次演练还邀请到威宁县政府办金融服务中心朱俊主任、中国人民银行威宁县支行田忠举行长、毕节银保监分局威宁监管组张文权主任、威宁县政府办金融服务中心赵黎股长进行现场指导。

为扎实有效开展本次流动性演练,我行在总行层面成立了声誉与流动性风险应急演练领导小组,由成常春董事长任组长,林旭行长、祖力副行长、曹凤梅行长助理任副组长,各部室负责人为成员,领导小组下设办公室在风险合规部,由风险合规部负责人兼任办公室主任,负责流动性风险应急演练工作协调、推进和总结。

演练过程中,我行全体人员严格按照演练角色分工,从声誉风险日常监测、声誉与流动性风险事件的发生(集中性取款事件)、蔓延、应急处置、事件总结等不同场景开展演练。各部门及支行网点通力配合,高质量的完成了本次流动性应急预案演练工作。

演练结束后,首先由我行成常春董事长作讲话,提出以下四方面工作要求:一是声誉与流动性风险涉及方方面面,各部室间要加强协同联动,通力配合,要牢固树立声誉与流动性风险意识;二是风险合规部要牵头做好指标监测,并根据本次演练,不断完善我行声誉与流动性应急预案,及时上报相关演练材料、综合管理部要做好舆情监测;三是全员要提高自身的风险意识,要时刻把风险理念融入到日常工作中,不断提升自身的风险处置能力和管理水平。四是认真总结,举一反三,全面梳理排查各类风险点,从源头上降低舆情事件的发生概率,进一步提升各部室、各支行应对能力。

威宁县政府办金融服务中心朱俊主任对本次演练表示肯定,对我行在地方进行社会捐赠、为青少年圆梦大学、积极响应政府号召和社会需求、落实普惠金融政策助力乡村振兴、助企纾困等方面表示赞誉。毕节银保监分局威宁监管组张文权主任对本次演练作指导,提出以下三方面建议,一是统一领导,协同处置,一旦发生风险,要第一时间积极向政府、上级部门、监管部门进行报告;二是标本兼治,在发起行强有力的科技支持下,不断健全防控体系建设,对事前、事中、事后做好监测,对舆论主动发声,正面引导;三是要结合应急预案演练,不断强化总结,不断完善应急方案。

    最后,中国人民银行威宁县支行田忠举行长对本次演练表示肯定,演练效果很好,但还有进一步完善的空间,同时分享案例,告诫我行要将“居安思危”作为一种常态,目前自媒体发展很快,网络炒作发酵影响严重,要时刻警惕,要求我行务必持续做好流动性风险监测和应急培训工作,统一对外口径,一旦出现负面舆情,要第一时间上报,积极寻求多方支持和帮助,将负面舆情影响降到最低。同时,建议我行要充分运用托管户,确保最短时间保障现金到位。